Cena podle hodnoty projektu.
Každý projekt naceňujeme individuálně podle rozsahu služeb, náročnosti realizace a očekávaného přínosu. Naším cílem nejsou obecná doporučení, ale měřitelné výsledky.
INDIVIDUÁLNÍ ROZSAH
JASNĚ DEFINOVANÉ SLUŽBY
MĚŘITELNÝ PŘÍNOS
Řešení podle cílů vašeho hotelu
Každý hotelový projekt má jiné potřeby, proto nastavujeme rozsah spolupráce podle konkrétního provozu, jeho finančních a provozních cílů. Zaměřujeme se na vyšší efektivitu, lepší kontrolu nákladů, stabilnější řízení a dlouhodobé zvyšování hodnoty hotelového aktiva.
Start project
0 - 35 pokojů
do 20 zaměstnanců
Business project
35 - 100 pokojů
20 - 60 zaměstnanců
Premium project
100 - 150 pokojů
60 - 100 zaměstnanců
Enterprise project
150+ pokojů
100+ zaměstnanců
Supervizace
Basic
Business
Enterprise
Individuální spolupráce
Interim managment
F&B manager
Hotelový ředitel
Technická správa
Každý resort má jiné výzvy. Proto každou spolupráci nastavujeme individuálně s důrazem na dlouhodobé partnerství a měřitelné výsledky.
Invest management pro hotelová aktiva
Od prvního posouzení investice po výkonný hotelový provoz.
Provázíme majitele a investory celým životním cyklem hotelové investice — od prvotního posouzení potenciálu a finančního modelu přes business plán až po převzetí a řízení provozu. Zaměřujeme se na výnosnost, kontrolu nákladů, KPI a dlouhodobé zvyšování hodnoty aktiva.
01 — INVESTIČNÍ ANALÝZA
Prověření potenciálu projektu
Posuzujeme provozní a ekonomický potenciál hotelových a resortních investic ještě před klíčovým rozhodnutím.
✓ Analýza výnosů, nákladů a provozu
✓ Occupancy, ADR, RevPAR, GOP a EBITDA
✓ Identifikace rizik a rozvojového potenciálu
02 — BUSINESS PLAN & INVESTOR MATERIALS
Data, která dávají investici jasný příběh
Připravujeme profesionální finanční modely, business plány a investiční prezentace pro majitele, investory a financující partnery.
✓ Business plan a finanční projekce
✓ CAPEX, návratnost a scénáře rozvoje
✓ Investor deck, executive summary a podklady pro jednání
03 — ASSET & PERFORMANCE MANAGEMENT
Výkon, který dlouhodobě zvyšuje hodnotu aktiva
Po akvizici pomáháme nastavit provoz, kontrolovat výsledky a řídit hotelové aktivum s důrazem na výkon a návratnost.
✓ Takeover a stabilizace provozu
✓ KPI, reporting a kontrola výkonnosti
✓ Optimalizace výnosů, nákladů a hodnoty aktiva