Vyšší výkon golfového resortu.
Pomáháme golfovým resortům zvyšovat výnosy, efektivněji využívat kapacitu a rozvíjet obchodní potenciál prostřednictvím revenue managementu, produktové strategie a propojení golfu s dalšími službami resortu.
VÝNOSY & CENOTVORBA
KAPACITA & PRODUKT
VÝSLEDKY & REPORTING
KAŽDÝ GOLFOVÝ RESORT MÁ NEVYUŽITÝ POTENCIÁL
Golf Revenue Management
Optimalizujeme ceny green fee, vytíženost tee times a obchodní strategii tak, aby hřiště generovalo maximální možný výnos.
Analýza golfového provozu
Prověříme celý provoz golfového resortu, identifikujeme slabá místa a navrhneme konkrétní opatření ke zvýšení efektivity.
Členské programy a zákaznická loajalita
Pomáháme nastavit atraktivní členské programy, které zvyšují retenci hráčů a dlouhodobé příjmy resortu.
Turnaje a firemní akce
Analyzujeme a optimalizujeme golfové turnaje, firemní eventy a skupinové rezervace s cílem zvýšit jejich profitabilitu.
Golfové balíčky a obchodní partnerství
Vytváříme efektivní nabídky propojující golf, ubytování a další služby resortu pro zvýšení celkových tržeb.
Pro Shop a doplňkové služby
Hledáme příležitosti pro vyšší prodeje v Pro Shopu, golfové akademii, driving range a dalších doplňkových službách.
Marketing a prodej golfových služeb
Vyhodnocujeme marketingové aktivity, online rezervace a zákaznickou cestu s cílem získat více hráčů a rezervací.
Reporting a KPI
Nastavujeme přehledné reporty a klíčové ukazatele výkonnosti, které umožňují efektivní řízení golfového resortu.
Mystery Golfer
Posuzujeme kvalitu služeb z pohledu hráče od první rezervace až po odjezd a odhalujeme příležitosti ke zlepšení zákaznické zkušenosti.
VÝNOSY A CENOTVORBA
Nevhodně nastavené ceny, nízké využití kapacit a slabá práce se sezonou omezují výnosový potenciál resortu.
PROPOJENÍ GOLFU A HOTELU
Propojujeme golf, ubytování, gastronomii a doplňkové služby do jednoho funkčního obchodního modelu.
KLIENTI, TURNAJE A EVENTY
Rozvíjíme turnaje, firemní akce a nabídky, které zvyšují útratu, návštěvnost i loajalitu hostů.
01 — ANALÝZA PROVOZU
Začínáme úvodní konzultací a diagnostikou provozu. Prověříme data, procesy, náklady i celkový výkon.
02 — STRATEGIE A PRIORITY
Identifikujeme největší příležitosti a stanovíme jasné priority, měřitelné cíle a plán realizace.
03 — IMPLEMENTACE A PODPORA
Změny zavádíme přímo do provozu, sledujeme výsledky a podporujeme management i tým během realizace.